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　　何為優(yōu)勢(shì)？何為趨勢(shì)？

　　在討論“當(dāng)下優(yōu)勢(shì)與未來(lái)趨勢(shì)”之前，我們首先必須要搞清楚“何為優(yōu)勢(shì)，何為趨勢(shì)”，并結(jié)合苗木業(yè)來(lái)剖析它們。

　　優(yōu)勢(shì)定義：1、能壓倒對(duì)方的有利形勢(shì)；2、指超過(guò)同類(lèi)事物中其他情況的形勢(shì)。

　　在苗木生意中我們主要研究競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是指一個(gè)企業(yè)超越其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力，或者指企業(yè)所特有的能提高公司競(jìng)爭(zhēng)力的東西。例如，當(dāng)兩個(gè)企業(yè)處在同一市場(chǎng)或者說(shuō)它們都有能力向同一顧客群體提供產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)，如果其中一個(gè)企業(yè)有更高的贏利率或贏利潛力，那么，我們就認(rèn)為這個(gè)企業(yè)比另外一個(gè)企業(yè)更具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　在苗木生意中，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

　　●苗木生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)：先進(jìn)獨(dú)特的生產(chǎn)技術(shù)，低成本的生產(chǎn)方法，領(lǐng)先的革新能力，雄厚的技術(shù)實(shí)力，完善的質(zhì)量控制體系；

　　●苗木購(gòu)銷(xiāo)技能優(yōu)勢(shì)：豐富的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，上乘的客戶服務(wù)，卓越的采購(gòu)技能；

　　●有形資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)：標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)線，現(xiàn)代化設(shè)備，豐富的自然資源，充足的資金，及時(shí)而準(zhǔn)確的資料信息；

　　●無(wú)形資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)：優(yōu)秀的品牌形象，良好的商業(yè)信用，積極進(jìn)取的公司文化；

　　●人力資源優(yōu)勢(shì)：積極上進(jìn)、具有組織學(xué)習(xí)能力和豐富的經(jīng)驗(yàn)的員工；

　　●組織體系優(yōu)勢(shì)：完善的控制體系和信息管理，忠誠(chéng)的客戶群，強(qiáng)大的融資能力；

　　●競(jìng)爭(zhēng)能力優(yōu)勢(shì)：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期短，良好的合作伙伴關(guān)系，對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化的靈敏反應(yīng)，市場(chǎng)份額的領(lǐng)導(dǎo)地位；

　　趨勢(shì)定義：事物或局勢(shì)發(fā)展的動(dòng)向。

　　在苗木生意中，我們主要研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)變化發(fā)展趨勢(shì)。

　　苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)是指以苗木產(chǎn)業(yè)在其誕生，成長(zhǎng)，發(fā)展，成熟，衰退的過(guò)程中所處的位置為基礎(chǔ)，在特定時(shí)間段及社會(huì)歷史條件下，在產(chǎn)業(yè)各類(lèi)相關(guān)資源制約下，在上下游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況約束下，苗木產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展方向及速度等。

　　在苗木生意中，產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

　　●苗木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向：更傾向于發(fā)展成什么？產(chǎn)業(yè)處于是快速上升階段還是衰退？苗木產(chǎn)品是追求高科技、追求應(yīng)用效果，還是更側(cè)重人文與藝術(shù)的展現(xiàn)？是傾向于拓展更多服務(wù)要素，還是更單純而專(zhuān)業(yè)的提供產(chǎn)品？

　　●苗木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式：以什么方式發(fā)展？產(chǎn)業(yè)發(fā)展依靠寡頭壟斷發(fā)展還是諸多中小型企業(yè)通過(guò)自由競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展？更傾向于投資驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展？還是依賴(lài)需求發(fā)展？

　　●苗木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展效率：包括產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展效率、成本變化、產(chǎn)業(yè)收益效率、產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)效率等。

　　●苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)要素：產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的必要物質(zhì)，信息，人才等條件。各類(lèi)條件的完善度決定著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的穩(wěn)健度與成熟度。

　　●苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約因素：對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響的元素，例如政策環(huán)境的變化、自然條件的變化、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)等。

　　苗木市場(chǎng)變化發(fā)展趨勢(shì)是指苗木產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品等在特定市場(chǎng)環(huán)境的變化發(fā)展方式，在苗木生意中，市場(chǎng)變化發(fā)展趨勢(shì)具體表現(xiàn)為需求量的變化，供應(yīng)量的變化，供需關(guān)系的變化，價(jià)格的變化，成本變化，競(jìng)爭(zhēng)變化等。

　　今天的優(yōu)勢(shì)會(huì)被明天的趨勢(shì)取代？

　　or

　　今天的優(yōu)勢(shì)會(huì)成為明天的趨勢(shì)？

　　“今天的優(yōu)勢(shì)會(huì)被明天的趨勢(shì)取代”這句話不知出自哪位專(zhuān)家之口，總之已成為膾炙人口的生意語(yǔ)錄。筆者覺(jué)得乍看之下給人一種悲觀的感覺(jué)：人們常說(shuō)現(xiàn)今社會(huì)全部都是跟著時(shí)代趨勢(shì)而走，哪怕你今天有超人的能力也不例外，時(shí)代在變，你需要不斷改變?nèi)ミm應(yīng)這個(gè)社會(huì)。你今日的優(yōu)勢(shì)，會(huì)隨著明日世事的變化而化為浮云。再往深處想，這句話又像是定時(shí)轟鳴的警鐘：當(dāng)下里掌握優(yōu)勢(shì)千萬(wàn)不能驕傲大意，不可高枕無(wú)憂，需時(shí)刻警惕著明天的變化，窺視著未來(lái)的趨勢(shì)。——總之，這句話說(shuō)的真讓人不爽。給力的是另一句 “今天的優(yōu)勢(shì)會(huì)成為明天的趨勢(shì)”。

　　“今天的優(yōu)勢(shì)會(huì)成為明天的趨勢(shì)”其實(shí)是一句頗為流行的廣告語(yǔ)。廣告總是說(shuō)得信心滿滿、振奮人心，但拿來(lái)做生意經(jīng)人們會(huì)覺(jué)得不靠譜。可是把兩句話拆分開(kāi)來(lái)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，前者與后者的組成元素只差一個(gè)詞。我們究竟是信奉“ 明天的趨勢(shì)取代今天的優(yōu)勢(shì)”還是“今天的優(yōu)勢(shì)成為明天的趨勢(shì)”，抑或是將一句作為壓力、一句作為希望？筆者認(rèn)為，我們不妨干脆去掉那個(gè)不一樣的詞語(yǔ)，關(guān)鍵的是，去掉那個(gè)不一樣的詞語(yǔ)之后，我們以怎樣的思維、怎樣的行動(dòng)來(lái)聯(lián)系剩下的詞語(yǔ)，也就是我們要討論的連接“當(dāng)下優(yōu)勢(shì)”與“未來(lái)趨勢(shì)”。

　　整合當(dāng)下優(yōu)勢(shì)

　　緊跟未來(lái)趨勢(shì)

　　我們不要被取代的悲劇，也不喊“優(yōu)勢(shì)成為趨勢(shì)”的口號(hào)，我們需要用理性的分析與思考、切實(shí)的行動(dòng)來(lái)將 “當(dāng)下優(yōu)勢(shì)”與“未來(lái)優(yōu)勢(shì)”牢牢系起來(lái)。因此我們的生意經(jīng)是這一句：整合當(dāng)下優(yōu)勢(shì)，緊跟未來(lái)趨勢(shì)。下面我們來(lái)做一個(gè)解析與討論。

　　如何整合當(dāng)下優(yōu)勢(shì)？

　　之前我們提出我們的優(yōu)勢(shì)涵蓋苗木生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)、苗木購(gòu)銷(xiāo)技能優(yōu)勢(shì)、有形、無(wú)形資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)、人力資源優(yōu)勢(shì)、組織體系優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)能力優(yōu)勢(shì)這些方面，整合當(dāng)下優(yōu)勢(shì)，首先我們要考慮現(xiàn)有的哪些優(yōu)勢(shì)不容易被復(fù)制？因?yàn)橐豁?xiàng)資源的模仿成本和難度越大，它的潛在競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值就越大。例如章水鎮(zhèn)的櫻花品種和數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)在全國(guó)首屈一指，從人文角度看，這與其200多年栽種櫻花的歷史和家家戶戶種植櫻花的習(xí)俗是分不開(kāi)的；從環(huán)境與技術(shù)角度看，章水特殊的高山碧水仙境與成熟的品種開(kāi)發(fā)研究事業(yè)絕不是一蹴而就。此外，當(dāng)?shù)卣畯娜肆ξ锪ω?cái)力到宣傳等各個(gè)方面的支持也是不具備這點(diǎn)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)勉強(qiáng)不來(lái)的。其二要思考現(xiàn)有的這些優(yōu)勢(shì)能夠持續(xù)多久，持續(xù)的時(shí)間越長(zhǎng)，其價(jià)值越大。例如地理氣候優(yōu)勢(shì)持續(xù)的要比人力技術(shù)優(yōu)勢(shì)更久，因此近年來(lái)各地大力呼吁苗農(nóng)生產(chǎn)鄉(xiāng)土樹(shù)種。其三要考慮哪些優(yōu)勢(shì)能夠真正在競(jìng)爭(zhēng)中保持上乘價(jià)值？還有這項(xiàng)優(yōu)勢(shì)是否會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的其他資源或能力所抵消？例如自家苗木具備數(shù)量多的優(yōu)勢(shì)，但這個(gè)優(yōu)勢(shì)可能會(huì)被其他數(shù)量一般但品質(zhì)好的苗木所抵消甚至超過(guò)。苗木企業(yè)在整合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)過(guò)程中，必須從這三點(diǎn)深刻認(rèn)識(shí)和分析自身的資源和能力，采取適當(dāng)?shù)拇胧?/STRONG>